介護職員がコツコツ続ける事で出来そうな副業
こんにちは
今日も介護職員の将来を考えるきっかけになれるようなものを書いていきたいと思います。
さて、介護職員として働いている一方で将来の経済的な不安を抱えている人は多くいます。そこでちょっと行動力のある人はネットで調べたりして副業の情報に触れたりしますがそこでは様々なものがあり、中でも「誰でも簡単」などの言葉の誘惑に負けてお金を失ってしまった人もいると思います。
よく書かれていますが、誰でも簡単なんてものはネットビジネスではありえないと言います。だからこんなうたい文句が書いてある時点で詐欺だとかもよく書かれています。
でもこれは「どこから見たか」によって変わると思うのです。
たしかに、誰でも簡単に最初から出来ちゃうものなんてありえません。ただ、それを書いている人が「（一度仕組みを作ってしまえば後は）誰でも簡単」なんていう事を言っていたら一概に詐欺だとかは言えないんですよね。
屁理屈に聞こえるかもしれませんが、ネットビジネスの世界なんてこんなのばっかりだと思いますよ。
あなたはほったらかしておくだけ！
後はツールが自動で！
などなどありますよね、でも仕組みを作った後は確かにそうなのですよ。言い方が汚いと思うかもしれませんが広告なのでそんなものです。いかに魅力的に思ってもらうかですから。そして感情的になってぽちっとしてもらうと。
こういう裏側を知っておくとこちらが気を付ける点が少しわかってきます。その仕組みを作るまでにどれくらいの労力が必要なのか。そして一番重要な
自分が続けられるのかどうか
マジでここです。
どんな種類の副業であっても自分が毎日続けられるかどうかが本当に大切で、これが出来なければ何をやろうとしても思った結果を得ることは難しいです。だって副業であって、本業にプラスでやることなんですからね＾＾
やるってこと自体が大変な事なんですよ。
家に帰ってきて「あー疲れた」と横になるのか、一時間は必ずパソコンを触るのか（もちろん毎日）、これで変わってきます。
そのあたりを踏まえて、不規則勤務をしながら介護職員が続けられそうな副業と言ったら何でしょうか。
例えば自分の好きな事や得意な事をコツコツ書いていくブログ
ブログは日記ですが、その中にグーグルアドセンスを貼っておく方法です。よくＨＰに広告が表示されますよね？あれってクリックすると報酬が発生するのです。もちろん１円とかそんな世界ですけれど、一日１万人ＨＰに訪れたらどうなるんでしょうね？
そうすると月にいくらでしょうか？いいお小遣い稼ぎになると思いますけどね。でもそんなブログにするためには十分に育てなければいけません。これが毎日コツコツやる部分です。一日の訪問者が一人とか、そんな毎日を数か月送って、ある日にどんと増える事が多いと言われますが、そこまで続けることができるかどうかです。
先ほど言ったような、一度仕組みを作ってしまえばあとはほったらかしですから「簡単誰でも」ってやつですね。たしかに資格もいらないしだれでもやれるし無料で出来ます。他にはあるのか考えてみました
Ｔｗｉｔｔｅｒを使う
昔ちらっと見たのですが、ツイプル？でしたか忘れました。とにかく指定されたつぶやきをしてクリックされるたびに報酬が発生するものがあります。これは個人でやっていると効率が悪いのでたしか仲間で集うコミュニティがあります。これでお互いにクリックし合うという事ですね＾＾
そこに入るまでに自分で調べたり、アカウントを育てたりする必要がありますが、一度アカウントを育ててコミュニティにも所属してやり方が分かってしまえばだれでも出来る事になります。
でもアカウントを育てるのってホントに毎日コツコツですから、やっぱりこれも毎日継続できるのかがカギですね。
今日はちらっと紹介するような感じになりましたがここまでとします。
ここまで読んでいただきありがとうございました。
介護業界で働きながら副業で使える時間は
こんにちは
今日は介護業界で働いている人がいざ副業でお金を増やしたいと思った時に、実際に使える時間てどんなものかを考えてみたいと思います。
以前のブログでも書きましたが、だいたい時間をお金に交換しているような働き方が一般的です。労働力をある時間提供してその対価をお給料としてもらう、というような。
これは専門職でも芸能人でも一緒です。
一方、時間をかけないでお金を増やす方法としては株やＦＸ、不動産収入などの権利収入なんかがありますよね。
で、介護職員として働きながら将来の経済的な不安をとるために少しずつでも資産を増やしていきたいと思った場合、何らかの手段を取っていくわけですが多くの人は「時間をお金に交換する」という方法を取ります。あらたにバイトするとかです。
でも、実際には本業で９時間＋通勤時間
睡眠６時間
食事や風呂とかごそごそする時間２時間
と、簡単に見積もっても残りは６時間くらいしかありません。８時間寝てしまえば４時間になりますし、４時間に睡眠を減らせば８時間使えますが体が続かないです。眠いし疲れが取れないしで結局パフォーマンスの低い８時間になってしまう可能性があります。
本業以外でどこかのバイトをするなら、使える時間と体の疲れ具合を相談しながらになります。体が使えなくなったら働けないんですから。
僕が一番いいと思うのは
一日一時間を使って資産を作る
これだと思っています。
誰からも邪魔されない１時間を毎日確保できたらそれはすばらしいです。資産というのは作るものです。育てるといういい方もできます。作ったらあなたの資産です、誰にもないもの。
え？１時間で本当に資産が作れるの？と思うかもしれませんが、たしかにものによりますが、毎日コツコツ誰にも邪魔されない１時間があるなら十分可能だと思います。大事なのはそれを継続する事。
資産て聞くと「不動産」とか「お金」とか「高価な美術品」とかがイメージされるでしょうか。
いいえ、資産とはあなたにお金をもたらすものを言います。
例えばユーチューバー
あの人たちにとっての資産は「自分たちがとってきた動画」です。
例えばブロガーなら「自分が書いてきたブログ」
例えば長年物を販売している会社なら「顧客リスト」だったり
色々ですよね。
どれもみなお金を生むという共通項があります。
じゃぁ介護職員を長年やってきてノウハウとか経験は資産じゃないの？と言われますが、それがお金を生むなら資産と言えますね。
ちょっと待て、介護はお金じゃないんだ。自分の成長がうんぬん・・・
と言われる事もありますが、ユーチューバーだって会社だって資産とは別に、それを得るまでのプロセスで当然自己成長につながるものを経験しています。
介護業界で人よりも勉強して、自分が開催する講義にお金を払って大勢の人が参加してくれるとかっていうならそれはもう立派な資産ですよね。
今日の内容は時間についてですから少し話を戻しますが、つまり、時間をお金に交換する働き方はもちろんそのままお金を得ることができますが同じ内容しかできないのが通常で、資産を作るにはお金にならない時間をたくさん費やしたりする必要があって最初は大変ですが、一度作ってしまえば一生使えるという特徴があります。
という事で、もし一日一時間使えるなら、今のうちに資産を作るなどをおススメします＾＾
ここまで読んでくださりありがとうございました。
介護業界とゴミ屋敷の住人から考える
こんにちは
きょうも介護職員の将来を考えるきっかけになれるようなものを書いていきたいと思います。
本日の朝のニュースでゴミ屋敷の住人が言う事聞かなくて周囲が困っているというニュースがやっていました。これ定期的にありますが、今日はキャスターの人が「本当に許せません」と言っていたのが印象的でした。
近所迷惑を考えれば当然です。でも、介護業界の人ならお気づきでしょうけれどこの屋敷の住人は完全に心が病んでいます。ゴミを片付けるだけをしているとかえって心は悪化する可能性が高いという事ですよね。そこが分かるかどうかは一般と専門職との違い。
でもゴミは片付けないといけません
本人だけを優先していくわけにもいかないってのが行政の難しい所。
転じて、介護業界で利用者さんに関わる場合は環境が限定されている場合が多いのでかなり本人優先でやれるってのがいい所。
施設の中なら近所迷惑なんてないし、在宅の人でもすでに介護を受けている立場ならば結構行動制限があるはずですので分かりやすい。
つまり管理しやすい
という事なんですね。そこで勉強不足な職員が多いとケアを管理と間違える。
管理するのはケアの一環であるはずなのに、管理することが仕事になってしまっている職員がいるのはため息が出ます。手段が目的にすり替わってしまういい例です。
ここの勘違いをしないために大切なのが人権という意識なんですが、社会的弱者を相手にしているとどうしても立場に優劣が出来てしまうので、そこを律する事ができる職員はなかなかいません。
いつの間にか親みたいに「〇〇さん、こんな事しちゃだめだよ」「これをやってね」とかしまいには「あっちいかないで」「座ってて」なども見られるようになります。
これじゃ一般とやってる事が一緒
別にお金かけて専門職を雇う必要ありません。
だいたいこんなに鼻が高くなっている事に気づいてないｗ
ま、サービスとしては提供している訳だから最低限仕事してます。
ただ、専門性を高めるとかホスピタリティサービスを提供するとかって話になってくると次元が違います。もう高齢者保育園みたいな感じ。あ、宅老所っていうのか。
本当はもっとチームとして気持ちよくサービスを展開できる可能性を持っているのに、毎日文句や愚痴ばっかり言って仕事してるのみるともったいないなぁと思います（経営者に対して）。
だって今の内から良いチームを作っておけば将来大きな財産になります。今の経営の形が今後もずっと継続するはずないのだから、その時に形を変える際に大きな力になります。何よりも離職率が下がっていればそれまでの間広告うったりする必要もありません。
という事で、今回はここまでです。
ここまで読んでくださりありがとうございました＾＾
福祉業界と２４時間テレビ
こんにちは
きょうも介護職員の将来をかんがえるきかっけになれるようなものを書いていきたいと思います。
先ほど、今年の２４時間テレビが終わりました。
小さい頃からやっている番組ですが、途中から障害者だのなんだのってなんだかお涙頂戴の視聴率アップに障害者が使われている気がしてある時からぱったりと見なくなってしまいました。
一番気になるのが
走らされる人
これ毎回毎回距離が伸びてますよね？で、今回はトライアスロン？なんだかなー
そこで頑張る姿がどうのっていうよりも、その後きっと約束されている多くの仕事でがんばってほしいと思う次第でありますね（大人になって見方が変わったなｗ）
ところで今回の２４時間テレビがやるってのを聞いてまた走る人がいる訳だなって思った時に、それって介護業界のミーティングとか行事とかに似てるなーと思いました。
え？何が似てるかって
いつの間にか手段が目的に変わってる
という所です。
今回の話で言えば、マラソンは最初は「頑張る姿で共感を呼ぶ」だったと思うのですが、いつの間にか「名物」みたいになってる。共感を呼ぶために年々ハードル高くして。はっきり言えば、共感を呼ぶ効果が薄れたらもうやらなくてよいのですが「今年は誰が走るのｗｋｗｋ」と趣旨が逸れながらも視聴率獲得に役になっているのならテレビとしては継続なのでしょう。テレビは興行収入があるので別にそれでいいんです。趣旨がそれようと何だろうと結果がそれを表しますから。
で、問題は介護業界のミーティングや行事の数々。
最初は「利用者さんのためにやれることはないか」なんてみんなで一生懸命考えて行事を企画したり「この問題をなんとかしよう」としてみんなで必死にミーティングで話し合ったりしたと思ってたのが、いつの間にか「今年の行事どうするー？」「あーまた今月のミーティングじゃん」てなってませんか？
つまり何が言いたいかって
やらんでいいものはやらんでいいって事です
惰性になっているなら行事なんてやらん方が良いです。良いものはできないし時間もったいないでしょう。下手したらボランティアで時間使ってやりたくないものやるならば自分の将来の事を一生懸命考えて必死に勉強して、今出来る事からやっていく方がはるかに生産的。
ミーティングなんかもっと最悪で、ミーティングの手当てなんか出てる日には
ただ集まるだけでお金がかかるんです
なんの実りもないのなら絶対やらない方が良い。話し合っても無駄なら話し合わない方が良い。だってお金と時間をかけてるだけなんですよ。
そこが２４時間テレビのマラソンと決定的に違う所
マラソンはどうあってもお金を生みますが、ミーティングや行事はお金を生まない、収入につながらない。
この感覚を持っている現場の職員はほとんどおらず、毎月決められた日にミーティングに参加します。たまたま用事で参加できなくても何か困りましたか？参加した人と何か差が生まれましたか？
特に何もなかったはずです
という事は、参加してもしなくても一緒という事です。
こういった事に限らず、介護の事業運営はどんどん厳しくなっていくので、いらないものはいらないしやらなくて良いものは極力やらないで本当に必要なものに力をそそぐという事に特化していかないと苦しくなっていきます。苦しくなった時に文句をいってもそれは自分たちで選んできた訳でありますし。
そういった感覚を持っている管理者やマネージャーが職場にいると本当に良いのですけども、まぁいなければ自分がなるか誰かをそう育てるか、それしかありません。
だって人材は限られていますから、今ある中で何とかするしかありません。外から呼ぼうにも優秀な人はそうそういませんし居ても忙しいですから。
という事で今日はここまでです。
ここまで読んでくださりありがとうございました＾＾
介護業界、優しい人はいいけど悪い
こんにちは
今日も介護職員の将来を考えるきっかけになれるようなものを書いていきたいと思います。
介護の仕事って世間ではどんなイメージなんでしょうね。介護の仕事やってるよっていうと大抵「え！すごい」とか「大変でしょう」などと言われますよね。別にすごくないし他の仕事に比べて特別大変とは思わないけど
絶対けなされない
という不思議なポテンシャルを持っています。それをしているだけで優しい人のイメージとか勝手にオプションまで付いてきますｗ
さて、その優しい人というのが今日のテーマなのですが、介護現場には確かにいます。
人の事を考えて人の事ばっかり優先してしまう人や、いつもニコニコしてくれて居るだけで良い雰囲気にしてくれる人とか。
完全にお金のため（生活のため）ではなく、その利用者さんのために自分の人生捧げているのではないかと思えるような人もいますよね。
もちろんそんな人が多いっていうのは世間が持つ勝手な印象で、実際はひどいもんですがｗただ、たしかにそういう人はいます。
～優しい人は集団にとって良いのか～
性格がきつい人や冷たい人よりは話しやすいし、きっと仕事もしやすいですよね。そういう意味ではこの優しい人ってのは集団になくてはならない人です。こういう話は誰でもわかるのでここまで。
僕が思う「優しい人のマイナス要素」について言いますと、
優しい人は行動力が弱い
これに尽きる。優しいから自分が自分がで前に出ないというか出れない。人の事ばかりだから人のやる事に合わせてしまう。
だから、職場が安定している時はそれが継続する大切な要素ですが、大きな変革を迫られている時なんかでは何の力にもならない。
新しく大胆な改革案を打ち出したり、はっきり物を言うなど、そういった事が必要に迫られている場面はどこの事業所でもあります。そんな場面では何もできません、決まった内容に従っていくだけです。
あ、別に優しい人を否定している訳ではありませんよ。ただ、場面ごとに優位性が変わりますよねって話で、普段は優しい人って周りから慕われるけども、いざという時には普段嫌われているはっきり物を言う人の方が力を発揮する事もありますよねって事です。マネージャーさんはこの辺りをよく見極めながらが大切です。
優しい人がこれまでがんばってきた結果が今の社会が持つ印象なのだと思います。だから僕も勝手に「優しい人」「すごい人」とか身に余る印象を勝手に持たれるのでしょうからｗ
それでは今日はここまでです。読んでくださりありがとうございました＾＾
介護業界でよくある派閥に入るな
こんにちは
今日も介護職員の将来について考えるきっかけになれるようなものを書いていきたいと思います。
ところでこんな記事を見ました
桐谷美玲 ＳＴモデル仲間の武井咲、佐藤ありさとの“人妻会”を報告/芸能/デイリースポーツ online
いいですね＾＾以前はただの友達だったのが結婚してからも仲よく
ただ、今日は仲が良いという状態からちょっと方向性がずれてしまったいわゆる「派閥」に入ってしまうと後々自分にとっていい事ないよってお話。
～派閥の目的～
政治の世界なんかでよく派閥とか聞きますが、これと介護現場の派閥は意味が違うと思います。政治の世界は多数決なので目的達成や権力維持のために必要なのかもしれませんが介護現場でできる派閥の目的は
弱いもの同士がくっついて安心するため
これにつきます。はっきり言って意味ないし邪魔なだけです。こんなものに入ってしまったがために誰かの意向に沿わなければならないとかあほらしいなって思うのが普通の感覚なのですが、例えば業務を変えようか話し合っていても「いやでも、〇〇さんがそういうし」って言って反対してしまいます。
なら〇〇さんの意向に沿う事、って就業規則に書いとけ
と言いたくもなります。
～マネージャーは派閥とどう向き合うか～
マネージャーの立場にいるのにどこかの派閥に所属していたらまずアウト。適切な距離をとりましょう。政治やビジネスの世界とは違います。どこかの派閥に所属して目的を達成してやるぞなんて、いち現場でそこまで必要ありません。
一番いけないのは
コントロールされること
ですよ。コントロールする立場がされてちゃあなたがマネージャーである理由はまったくありません。
マネージャーは派閥に入らずご機嫌取りをしながらチーム作りをしていくのではありません。
自分の立ち位置をしっかりと周囲に見せながら活動していく事が大切です。
そのために友好的な態度を取る事もありますが、対立する事もあります。このはっきりＮＯを言うのが多くの人は苦手なのですが、コツとしては「その人」とは対立しない。つまり「その問題」に対して意見が分かれているだけであってその人を否定しないようにするのがとっても大切でコツです。
この辺りって、マネジメントを勉強しているだけだとつまづいてしまう所なのですが、どこの職場にでもあるくだらない派閥なんかぶっ壊すくらいの実力をつけてやっていけると仕事はもっと楽になっていきますよ。そこまでがなかなか大変ですけどね、いじめを受けたりもするでしょうし。
でもやっぱりどう考えても介護現場の派閥にいい事なんてないし職場のお荷物です。ただの仲良しグループならまだいいですが、派閥になったらダメ。その中心人物は集団にとってマイナス要素が大きい可能性があるという注意信号を出しています。
その影響は利用者さんに一番出ているんだけどなーと。
それでは、ここまで読んでくださりありがとうございました＾＾
介護業界、台風が二つ来るのを現場に例えると
こんにちは
今日も介護職員の将来について考えるきっかけになれるようなものを書いていきたいと思います。
さてさて、今現在台風が二つ並んで日本列島にやってきています。
めっちゃ雨が降ると言ってますから、被害がほとんどない事を祈ります。
で、今回の台風が並んでこっちに来る映像をみて思ったのですが「これって介護の現場であり得る光景じゃね？」と。
どういう事かっていうと
台風 → 職場で影響力の強い人
２つ → ２人おる
一緒に日本に来る → 勢力争い
めっちゃ雨 → 周りの人に大きな被害
みたいなｗ
介護現場において優秀な力を持ったリーダーがいると良いですよね。パワハラもしなくてみんなの事を考えてくれて頼りになって・・・
でもそんな人が二人いたらどうなると思いますか？
どちらかが控えない限り不思議と働きにくい環境になります
え？優秀なリーダーが二人もいるのに？と思う方もいるでしょうが、どちらも前に出てくるタイプだった場合はほぼそうなります。
これをことわざでは
船頭多くして船山に登る
で合ってますかね？
指導者が多いと話はおかしくなっていきます。普段の何気ない業務ひとつでもあの人はこうやっていうけどあの人は違うという・・・みたいな状況ありますよね。これを避けるにはどちらかがサポートに徹するなどしてあまり前に出ないようにする必要があります。
大抵後ろに一歩さがるのはちょっと賢いひとだったり、状況を読んで下がる優しい人だったりしますが、そういった人たちが報われるように前に出た人にはぶれずにやっていってほしいものです。
ところで、マネージャーになったときに僕が出会った言葉は
１なれば治まり、２なれば乱れる
というものです。これは兵法からなんですが、先ほどの言葉と似たような意味です。
誰がリーダーになっても良いのですが
一番影響を受けるのは現場
一番迷惑をこうむるのは利用者
という事を忘れずに日々の仕事に取り組んでもらえたらなぁと思います。
それでは、ここまで読んでくださりありがとうございました＾＾
